Organigrama

El Organigrama del Consejo de Colegios Médicos Oficiales de Castilla y León consta de varios cargos encargados de la correcta Gestión del Organismo con el objetivo primordial de coordinar todas las actividades entre los diferentes Colegios Médicos de Castilla y León.

Somos la vía de comunicación entre los distintos Colegios Oficiales de Médicos de Castilla y León, y elaboramos las acciones conjuntas necesarias para la buena práctica de la profesión médica.


LOS COLEGIOS DE MÉDICOS, INSTITUCIONES IMPRESCINDIBLES  

    La democracia centralizada y supresora de las "asociaciones intermedias" 
    (la sociedad civil), se convierte en tiranía popular, como advirtió Montesquieu, que en nombre de una igualdad abstracta, destruye la libertad y las libertades concretas. El pluralismo social, los grupos intermedios, las comunidades comarcales o locales, LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES y sindicales son, mucho más que el individualismo, la verdadera garantía de la libertad frente al absolutismo, pseudodemocrático o autocrático, absorbente y centralizador.

       Las instituciones, como los Colegios de Médicos,  existen, tienen sentido y son necesarias, porque, como decía Ortega y Gasset, el hombre medio, el médico medio, existe. Si solo hubiese hombres y médicos excepcionales, no serían necesarias las instituciones ni los poderes públicos, pues los hombres excepcionales tienen soluciones para las cuestiones excepcionales. Pero en nuestra sociedad y en nuestra profesión existe el abuso y la falsedad, a veces interna e incrustada y esto solo es perceptible y corregirle desde la ética y las fronteras internas de la profesión en en base a valores y principios que protegen y priorizan los intereses del paciente, autorregulandose, limita, controla y previene el abuso y la falsedad, garantizando un ejercicio profesional fiable, confiable y de calidad científica y humana. De este modo los colegios luchamos contra la falsedad y defendemos la verdad en el ejercicio profesional del médico, servimos, protegemos y garantizamos un ejercicio comprometido y responsable al servicio del hombre y de la sociedad. Esto es una enorme garantía social, generadora de la inprescindible confianza en el médico, en la importantísima relación médico-paciente, en la que tanta fe deposita el hombre enfermo, que espera ser respetado y atendido con los mayores niveles de calidad y seguridad. 

           El medico siempre debe ser auténticamente lo que es, médico, con todas las consecuencias, con la entrega, dedicación, valores y principios que el enfermo y la sociedad esperan de el, por eso no es válido el medico meramente técnico, sin humanismo ni valores que es un mero interprete de la tecnología y el conocimiento, pero que no responde a ese algo más, tan importante, que el enfermo espera, que le entienda y considere como una persona y no sólo como una parte, un trozo de cuerpo, aislada de sus prioridades y valores. 
           El médico está al servicio del enfermo de manera integral, completa y no puede engañar ni estafar al paciente, por el gran compromiso espiritual y social que tiene y que debe estar expuesto y justificado en cada momento. El médico que no está centrado en el paciente, es un técnico, un médico ficticio que envilece y falsifica la profesión y que la desmoraliza, que no responde al compromiso ético de la profesión, al Juramento Hipocrático ni a lo que los pacientes y la sociedad esperan de él. El conocimiento solo, sin humanismo, rebaja a  la medicina y al médico, por eso necesitamos restaurar los valores tradicionales de la medicina, columna vertebral del ejercicio de nuestra profesión, desde siempre y camino de autenticidad.


AGENDA ACTIVIDADES FORMATIVAS CCOMCYL




 

 

"Un buen exámen clínico
vale más que un gran
número de pruebas
biológicas"

HANGER

"Muchas investigaciones nos hacen pensar
en un ciego que busca,
en una habitación oscura, un sombrero negro
que nos está allí"

J.K. Chesterton



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Comunicación Deficiencias Asistenciales

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